Rechercher dans ce blog

mardi 5 mars 2013

Project Management Body of Knowledge (PMBOK)


Télécharger ce guide du Project Management Institute définissant les champs de connaissance couvrant la gestion de projet, et recensant les bonnes pratiques professionnelles en la matière. À ce titre, il sert de base de référence, pour établir les contenus de cours sur la gestion de projet et pour l'élaboration d'examens de certification.


Principe du PMBOK Guide

La toute première version de ce guide remonte à 1987. La version 4 est la version actuelle (2009). Depuis la version 3 de 2004, le PMBOK est normalisé IEEE 1490-2003.
PMBOK Guide est une approche orientée processus.
Chaque processus est décrit en terme d'entrées (données, documents...), de sorties (données, documents, produits....) et d'activités (traitement des entrées, techniques, outils...).

Processus du PMBOK Guide

Les processus sont classés 5 groupes de base.
  1. Démarrer
  2. Planifier Ce groupe regroupe sans surprise l'ensemble des activités organisées en processus élémentaires indispensables pour assurer un enchaînement optimal des phases du projet dans les délais et ressources impartis selon les objectifs fixés.
  3. Exécuter Assurer la réalisation et coordonner les acteurs projets et les ressources disponibles selon le plan défini.
  4. Piloter Mesurer pour s'assurer que les objectifs seront atteints, détecter les variations, décider.
  5. Achever

Domaines de connaissances du PMBOK Guide

En complément, voir aussi OPM3®, Organizational Project Management Maturity Model.
D'une manière matricielle, le PMBOK structure le management du projet en 9 domaines de connaissances
  • L'intégration
  • Le contenu
  • Les délais
  • Les coûts
  • Management de la qualité
  • Management des ressources humaines
  • La communication
  • Gestion des risques
  • Gestion des appros

-->

1 commentaire: